文｜王雅迪
ID | BMR2004

在信息爆炸的时代，年轻人从不缺少机会，却常常陷入机会流浪的困境——心仪的竞赛、科研项目、升学资源，往往在知晓时已截止报名，信息差与低效率成为成长路上的隐形阻碍。学海猎手（ScholarHunter）的诞生，正是源于杜江涵亲身经历的真实痛点。

项目负责人杜江涵是在初赛截止日期前一晚才刷到了AI Hackathon Tour 2026的比赛信息，险些错失机会。这种差点“擦肩而过”的遗憾，让其深刻意识到，多数人都面临机会发现滞后、信息筛选低效、匹配精度不足的问题。作为单人创业团队，她需要独自完成前端界面、后端代码、技术文档、PPT及展台物料制作，在此过程中更加体会到个人在多重环节信息搜集、机会把握的艰辛。于是，提升机会获取的深度和广度，打破信息壁垒，成为她研发产品的核心初衷。

在杜江涵看来，当下并不缺机会聚合类产品，真正稀缺的是精准匹配和推送的能力。每个人对“机会”都有不同的定义和需求。

以大学生为例，很多学校都有综合素质评价的需求，但是目前鲜有平台能把学术竞赛、科研投稿、硕博选择等多元机会整合在一起，而这正是她想做的事情。平台通过Python爬虫抓取较为丰富的大型正规赛事信息进行内置，用户可以一键直达活动概览、要求分析、日期提醒等功能，具有较强的可操作性。

同时，在信息茧房的时代，人们更难捕捉跨领域的机会。就像在本次比赛中，作为一个文科生，接触AI代码比赛本身就是跨领域的尝试。这也让她坚信，做一个机会集合与精准推送平台是填补信息鸿沟的有效方式。正所谓“临渊羡鱼，不如退而结网”。她希望通过“猜你喜欢”等机制，让大数据不再只是信息茧房的推手，而是成为拓宽视野、打捞机会的渔网——即便用户浏览了与自己上传简历中看似不相关的机会，系统也会主动进行跨领域识别和推送。

“一个好的产品是能真正解决用户的痛点，而痛点必定要来源于真实的场景和真实的问题。”关于做产品的核心宗旨，杜江涵认为：一要有意义，在用户的生活实践中实现价值的落地；二要有意思，让用户愿意使用、愿意操作和交互，像刷社交媒体一样刷到心仪的机会，从而实现使用的便捷性和可靠性。

基于此，学海猎手将目标用户定位为每一个想要抓住人生机会的人，而现阶段则以在校大学生为核心用户群体。杜江涵基于自身大学生身份，深度洞察同学群体需求，拒绝盲目扩张，坚持精准定位，并对大学生群体进一步细分，实现功能分层设计。

针对低年级小白用户，核心需求是入门指引与能力提升。产品搭建了成长规划界面，明确活动能力要求、提供简历提升路径、规划报名时间线、补足能力短板；同时上线社交功能与情商助手，解决新手不知如何向学长学姐请教、寻找队友的难题，搭建真实经验交流场景，提升用户黏性。

针对高年级用户，核心诉求是高质量机会精准推送。产品重点保障数据库全面正规、筛选机制透明公开、系统维护及时有效，持续优化机会匹配质量，未来还将根据用户需求拓展考公信息等专题资源，覆盖更多成长场景。

学海猎手的产品核心在于机会的集成、匹配与推荐。“五维匹配评分”机制是整个系统的逻辑骨架，它不仅让用户清楚了解匹配的标准是什么，更支持用户自定义5个维度的内容和权重占比，由此计算出每个机会与用户简历的匹配分数，从而实现高分者优先推荐。

杜江涵表示，在实际开发中，技术挑战主要来自上下文冗杂的问题。面对海量活动信息与用户简历的匹配任务，她在导师指导下采用Agent Skills与精细化大语言模型分析相结合的策略：先由Agent在海量信息中进行首轮预筛，再使用LLM模型对用户经历进行模块化精筛，既减少了上下文负担，又提升了匹配精度。

同样的思路还被应用到了社区交流模块，既有面向用户的数字分身Agent帮助筛选高价值帖子并置顶推送，也有平台治理Agent对帖子质量进行筛选排序。目前，整个平台的匹配能力依托于通义千问大模型的支持。

在冷启动阶段，杜江涵的朋友成为第一批种子用户，他们作为大学生群体，精准匹配产品受众，提供了大量真实有效的反馈。产品在比赛期间历经8次迭代，每一次升级均源于用户真实需求，实现“从简单功能到完整生态”的快速进化。

展望未来，杜江涵对产品的定位始终如一：做一个“有意义且有意思”的产品。有意义说明能解决用户的真实需要，有意思说明用户愿意长期使用。

她希望学海猎手能成为每个人的“专属机会瞄准器”，不再有错失机会的遗憾。接下来半年到一年，团队最想突破的是丰富技术支持力量和产品生态的拓展。目前产品完全内置在魔搭创空间单一平台，未来希望不仅能以网站形式使用，还能通过插件端将每位用户更加个性化、碎片化的机会纳入其中，形成每个人独一无二的机会库。

学海猎手现阶段完全免费开放，兼顾公益性与用户普及，但运营维护、技术迭代需要成本支撑，团队已规划三大商业化方向，采用订阅制+阶梯付费模式，兼顾用户接受度与可持续发展。

一是精准匹配付费模块：面向付费用户开放评分标准自定义、高频信息抓取、实时推送等进阶功能，提升匹配效率与精度；二是社区激励体系：优质发帖可获得激励，激励可兑换专属资源，鼓励内容共创；三是成长规划助手付费服务：针对小白用户提供定制化成长指导。付费模式采用“月费订阅”，以低成本解锁全功能，同时支持专题资源包、单功能单独付费，满足不同用户需求，实现 “基础功能免费，高阶服务付费” 的平衡。

学海猎手的故事，是一个从个人痛点出发、在真实用户反馈中不断生长出来的产品故事。它诞生的初衷是拓宽每个人的边界，无论用户来自什么专业、什么年级，都能在茫茫机会大海中找到适合自己的那一款——而它，就是那个得力的机会捕捉助手。

来源｜《商学院》杂志5月刊